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深圳活動執行公司_企業活動策劃公司活動策劃思維解析:怎樣寫一份好的(de)活動策劃與執行方案?
瀚宇公關 2019-05-09 92

這(zhè)個(gè)問題,不管是對(duì)于新入行業的(de)菜鳥還(hái)是已經浸淫在活動策劃行業多(duō)年的(de)老手來(lái)說,都是時(shí)常頭疼的(de)一件事,也(yě)是老生常談的(de)問題。韓愈的(de)《進學解》有言:

業精于勤,荒于嬉;

行成于思,毀于随。

勤奮是成功之母,懶惰乃萬惡之源。思維格局的(de)大(dà)小,直接影(yǐng)響活動的(de)成敗。因此在策劃一場(chǎng)活動策劃與執行方案前,先捋一捋思維。

1、清晰邏輯鏈。

明(míng)确一場(chǎng)活動需要考慮哪些環節,環節如何分(fēn)配,如何執行。如下(xià)方示例的(de)活動流程:

a.活動目的(de)

b.活動針對(duì)的(de)人(rén)群

c.活動主題

d.活動的(de)形式,開幕、開業、發布會、慶典等。

e.活動參與的(de)人(rén)員(yuán),AE、設計、文案、策劃、運營、燈光(guāng)、音(yīn)響、采購(gòu)等。

f.人(rén)員(yuán)的(de)分(fēn)工與部署

g.進度推進表

h.傳播策略,含前期預熱(rè)、中期、後期等,明(míng)确傳播渠道。

I.合理(lǐ)控制預算(suàn)

J.預期效果,如覆蓋率、下(xià)單率、咨詢率、到店(diàn)率、成交等作爲數據指标。

抓住核心,把複雜(zá)的(de)東西簡單化(huà),把簡單的(de)東西深入化(huà)。

2、尋找頂層點。

“讀書(shū)破萬卷,下(xià)筆如有神。”想要提筆如神助,必須清晰的(de)明(míng)确“我是誰,我要做(zuò)什(shén)麽,我該怎麽做(zuò)”。那麽該從哪方面入手呢(ne)?

a.企業及背景

b,行業現狀及地位

c.品牌高(gāo)度及背書(shū)力量

d.本次活動背景

e.本次活動目的(de)

f.玩法(Idea)的(de)變異

無論做(zuò)何種活動,它都是營銷,營銷是“營+銷”的(de)結合體,隻做(zuò)營不做(zuò)銷,那是隻是自淫。

3、細化(huà)執行層。

一場(chǎng)活動需要執行的(de)層面較多(duō),每一個(gè)環節都需要在合理(lǐ)的(de)把控範圍内,細分(fēn)、責任到人(rén),活動落地才會更有序。精細入微是策劃整場(chǎng)活動靈魂所在。關于細化(huà)執行層,可(kě)查看我的(de)另外一片文章(zhāng)《發布會策劃:零基礎學習(xí)新聞(産品)發布會活動策劃(附方案)》,内容包含以下(xià)幾點:

a.活動布置(物(wù)料篇),含易拉寶、折頁、簽名本、筆、飲用(yòng)水(shuǐ)等,此處不在累贅。

b.活動布置(會場(chǎng)篇),酒店(diàn)入口、接待台、橫幅等。

c.活動現場(chǎng)流程(現場(chǎng)流程篇)。

d.活動傳播方案(傳播篇)。

上述幾個(gè)大(dà)類環節,可(kě)作爲基本的(de)活動策劃與執行的(de)框架,後續有時(shí)間,給大(dà)家分(fēn)享每一個(gè)大(dà)類環節更細化(huà)的(de)點,包含完整策劃方案、音(yīn)樂(yuè)、嘉賓入場(chǎng)、明(míng)星出廠、場(chǎng)控等環節。

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