思維決定高(gāo)度。思維的(de)深度，決定活動的(de)成敗。

20%的(de)富人(rén)掌握80%的(de)财富，

20%重視經驗，80%重視學曆，

20%用(yòng)脖子以上賺錢，80%用(yòng)脖子以下(xià)賺錢，

20%正面思考問題，80%負面思考問題。

……

所謂的(de)二八原則，即80％的(de)産出來(lái)自20％最至關重要的(de)行動，所以要清楚哪些事情對(duì)你來(lái)說是最重要的(de)，一定要保證，千萬别跟沒頭的(de)蒼蠅似的(de)，或者像個(gè)滅火隊，逮到什(shén)麽做(zuò)什(shén)麽。——《杜拉拉之似水(shuǐ)年華》

一場(chǎng)成功的(de)慶典活動，也(yě)符合二八法則的(de)定律。如何讓一場(chǎng)慶典活動舉辦成功呢(ne)？頂層設計尤爲核心。本篇文章(zhāng)不講述慶典活動怎麽做(zuò)，重點以思維方式引導大(dà)家，應該著(zhe)手哪些核心環節，從而讓活動更有意義。

一、我做(zuò)慶典活動的(de)目的(de)是什(shén)麽？

不管是活動的(de)大(dà)與小，開業、開幕、周年慶等，活動都是有預算(suàn)的(de)。要明(míng)白做(zuò)活動不是爲了(le)自嗨，而是爲門店(diàn)或企業在有限的(de)預算(suàn)内帶來(lái)最大(dà)化(huà)的(de)營銷效應。因此在策劃活動慶典前，首要明(míng)确我要做(zuò)這(zhè)場(chǎng)活動的(de)目的(de)是什(shén)麽。

二、我要怎麽做(zuò)活動慶典？

在解答(dá)這(zhè)個(gè)問題前，先抛出另外一個(gè)問題，執行一場(chǎng)活動慶典的(de)核心是什(shén)麽？

——創意。

沒有一個(gè)好的(de)創意，沒有吸引力、誘惑力，誰參加、誰關注？

活動慶典頂層設計一個(gè)核心重要的(de)點，就是創意。創意應包含主題、活動的(de)玩法、噱頭等。如何想一個(gè)好的(de)創意？先要明(míng)白用(yòng)戶喜歡什(shén)麽創意？

1、意外法。給用(yòng)戶一種驚喜。不案常理(lǐ)出牌，往往能取到事半功倍的(de)效果。

2、娛樂(yuè)法。好奇心害死貓。用(yòng)引誘的(de)方式誘導用(yòng)戶積極參與。

3、感動法。情感是每個(gè)人(rén)非常細膩的(de)地方。可(kě)利用(yòng)親情、友情、孝心等方面設定情感心法。

4、興趣法。信息爆炸時(shí)代，苦澀、常規的(de)創意，很快(kuài)會被淹沒掉。還(hái)不如針對(duì)特定的(de)人(rén)群，以興趣的(de)方式切入，拉近企業與用(yòng)戶的(de)距離，也(yě)會取得(de)意想不到的(de)結果。

5、調研法。如果上述沒理(lǐ)解透，可(kě)用(yòng)這(zhè)招。先把上述這(zhè)些玩法給收集起來(lái)，逐一分(fēn)析，發散思維，結合自身企業情況，優化(huà)一個(gè)升級版創意套路。

三、我要做(zuò)什(shén)麽時(shí)候做(zuò)活動慶典？

時(shí)間的(de)選擇，具有非常重大(dà)的(de)作用(yòng)。風口上，豬都會飛(fēi)起來(lái)。可(kě)見時(shí)機的(de)對(duì)活動的(de)作用(yòng)的(de)意義。企業活動慶典可(kě)根據市場(chǎng)推廣時(shí)機與活動慶典結合起來(lái)，如産品上市、産品促銷、論壇峰會、新聞發布會等，層層遞進、環環相扣。其次，選擇重要節假日，如國慶、五一等。最後熱(rè)門事件，如世界杯等。

四、我要達到什(shén)麽效果？

2點構思，一是規模的(de)大(dà)小，規模的(de)大(dà)小直接影(yǐng)響現場(chǎng)氣氛的(de)大(dà)小與影(yǐng)響力的(de)大(dà)小，現場(chǎng)的(de)氣氛大(dà)小受限于創意、會場(chǎng)布互動環節、禮品等，影(yǐng)響力的(de)大(dà)小取決于媒體、重要嘉賓等有助于活動背書(shū)的(de)人(rén)或機構。二是有既定的(de)預期數據指标，如參與人(rén)數、傳播量、進店(diàn)量、咨詢量、成交量等，要有較爲清晰數據指标。

本篇文章(zhāng)隻将思路，請恕作者才疏學淺，可(kě)能針對(duì)慶典活動講的(de)還(hái)不夠到位，還(hái)請諒解。關于活動慶典執行流程，本文未将，說實話(huà)，執行的(de)流程其實差别不打，如有需要，可(kě)留言，下(xià)次作者将針對(duì)慶典活動專門寫一篇詳細的(de)執行流程。

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